Veränderungen schrittweise mit den eigenen Stärken bewältigen

Große Veränderungen meistern mit dem Pinguin-Prinzip

 Im „Pinguin Prinzip“ von John Kotter und Holger Rathgeber sieht sich eine Pinguinkolonie mit einer existenziellen Krise konfrontiert: Ihr Eisberg schmilzt und droht zu bersten! Der kluge Pinguin Fred erkennt als einziger die bedrohlichen Anzeichen. Doch wie überzeugt man eine ganze Kolonie zu handeln? Gemeinsam mit Alice, einer zielstrebigen und pragmatischen Managerin im Obersten Rat, schmiedet Fred einen Plan. 

Die Fabel erzählt mit Witz und Charme wie die vormals sesshafte Kolonie ein eues Leben als wandernde Kolonie beginnt. Ganz nebenbei stellen die Autoren auf dieser Reise mit zwinkernden Augen die „Acht Schritte zum Meistern von Veränderungen“ vor.
(Diese basieren auf Kotters Werk „Leading Change Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern.“) 

Tipps zum Umgang mit Veränderungen

Exemplarisch gehen wir hier nur auf zwei der acht Veränderungsschritte nach Kotter ein: 

… Schritt 2: „Stellen Sie ein Leitungsteam zusammen.“

Ein gutes Leitungsteam vereint unterschiedliche Stärken: Fred (der Beobachter), Alice (die Managerin), Louis (das Oberhaupt), Jordan (der Professor) und Buddy (der Charmeur) bringen ihre einzigartigen Fähigkeiten ein. Vertrauen und Zusammenhalt entstehen durch gemeinsame Aktivitäten, wie z.B. die Tintenfischjagd. Das Fundament für eine gute Zusammenarbeit ist gelegt.

(Hinweis: Für weitere Einblicke in Teamdynamiken und die Zusammenstellung von Teams könnte das Team Management Profil von Margerison und McCann für Sie interessant sein!)

... Schritt 6: „Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge.“

 Kleine Erfolge sind der Schlüssel zur Motivation: Die neu auserkorenen Kundschafter der Pinguinkolonie suchen zunächst Optionen für neue Lebensräume und nicht sofort die perfekte Lösung. Die ersten Schritte werden realistisch und klein gehalten.

Auch die anderen Pinguine erhalten eine aktive Rolle: Der Heldentag wird etabliert, um die heimkehrenden Kundschafter zu feiern. 

Solche kleinen Erfolge und deren Würdigung sorgen für Zusammenhalt und machen Mut für die nächsten Schritte. Auch Skeptiker erkennen, dass die Mission möglicherweise doch machbar ist. 

Übrigens: Die Helden werden am Heldentag mit von der gesamten Kolonie gefangenem Fisch begrüßt! Wichtig zu wissen: In der Pinguinkolonie werden Fische eigentlich NIEMALS geteilt. Aber bei großen Veränderungen können auch kulturelle Veränderungen notwendig werden.

…

Die Pinguine halten charmante Empfehlungen zum Veränderungsmanagement vor allem bereit für

• Diejenigen, die eine große Veränderung bewältigen müssen und sich fragen: „Wie soll das bloß gutgehen?“ 
• Alle, die typische Verhaltensweisen und Herausforderungen in Veränderungsprozessen verstehen wollen. 
• Menschen, die Veränderungen aktiv gestalten wollen und nach praktischen Inspirationen suchen. 

Fragen zur Selbstreflexion

• Welches war die letzte große Veränderung, bei deren Bewältigung Sie beteiligt waren? Was ist Ihnen positiv in Erinnerung geblieben? Was negativ? 
• Woran erinnert Sie der schmelzende Eisberg in Ihrem privaten oder beruflichen Leben? 
• Wie könnten Sie kurzfristig kleine Erfolge erzielen, um sich auf der Reise Ihrer eigenen Veränderung zu motivieren? 

Ein tierischer Coaching-Impuls für den Umgang mit Veränderungen

 Veränderungen können riesig und unüberschaubar wirken – wie ein Eisberg, dessen größte Teile verborgen sind. Aber der kluge Pinguin weiß: „Ich kann zwar nicht fliegen, aber ich bin ein exzellenter Schwimmer. Meine Stärken liegen im Wasser. Also watschle ich dorthin!“ 

Lassen Sie sich also nicht entmutigen, wenn Sie erstmal „nur“ watscheln. Vielleicht sind Sie ja schon auf dem Weg in IHR Element, in dem Sie unschlagbar sein werden… 

Entdecken Sie Ihre eigenen Stärken im Veränderungsprozess und setzen Sie sie gezielt ein! 

Quellenhinweis: Dieser Beitrag bezieht sich auf das Buch „Das Pinguin Prinzip Wie Veränderung zum Erfolg führt.“ von John Kotter und Holger Rathgeber, erschienen bei Droemer, 2017.